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中钨高新2017年全力实现转型升级

2017-02-14 09:34:39 来源:中国有色金属报 作者:丁莹
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    1月19日至20日,中钨高新材料股份有限公司在株洲召开2017年度工作会议。会议总结了2016年工作,安排部署了2017年工作,进行了2016年度经济活动分析,表彰了先进集体和先进个人。

  五矿集团公司党组成员、副总经理李福利,中钨高新领导班子成员、各职能部门负责人、重要骨干子企业领导班子成员、其他成员企业主要负责人参加了会议。

  会议由中钨高新临时党委副书记、副总经理王辉平主持。中钨高新临时党委副书记、总经理谢康德作年度工作报告,李福利讲话,中钨高新临时党委书记、董事长李仲泽作总结讲话。

  谢康德在报告中指出,2016年中钨高新成为集团公司直管单位,迅速与集团公司、有色控股、五矿国际公司、政府有关部门承接安全环保、生产经营、上市公司管理等管理职责,顺利完成了工作交接,确保了重要事项不乱,持续性工作不断。谢康德在会上深刻分析了中钨高新面临的形势,提出了2017年的经营目标:全年实现营业收入90亿元,钨精矿产量17000吨,硬质合金产量7800吨,钨冶炼产品产量15000吨,实现扭亏为盈。切实增强责任使命感和发展紧迫感,坚持“小总部”“大共享”“精企业”的布局,按照扁平高效、资源共享、效益优先的思路,突出“两高一低(高品质、高效率、低成本)”定位,以结构调整为重点,以改革创新为动力,以提质增效为目标,奋发有为、勇挑重担,全面完成集团公司下达的各项工作任务。

  在部署2017年工作时他强调:要凝心聚力推改革,释放企业发展活力;要稳步推进“深蓝”计划,全力实现转型升级;要开源节流强管理,增强企业盈利能力;

  要加强内部协同,发挥全产业链优势;要齐抓共管,全力确保安全生产;要抓好党建促经营,提升企业凝聚力。

  李福利讲话,他指出,新中钨高新组建以来,通过深化改革,明确管理架构,推动机构整合,划分管理职责,激发各层级各企业想事干事的活力,实现了安全环保稳定和经营业绩稳步向好。2017年,面对依然严竣的国际国内经济形势,就如何加快推进中钨高新稳步发展,他提出五方面要求:第一,对当前的形势一定要有清醒的认识,把压力化作动力。中钨高新承担了瘦身减负、提质增效、转型升级,向世界钨产业第一阵营迈进的重任,压力很大。要正确分析不利因素和有利因素,把压力化作动力。第二,要用发展的思路解决公司当前存在的问题。要通过强化降本措施、优化管控手段、推进项目建设加快发展,通过发展解决多年积累下来的深层次的矛盾和各种问题,实现2017年的工作目标。第三,要回归经营本质,深化改革。要在瘦身减负、三项制度改革上下功夫,进一步加大改革力度。第四,要重视安全环保,安全生产的红线绝对不能碰。第五,充分发挥内部协同优势。要借助新五矿的后盾和实力,利用新五矿广阔的内部市场和全产业链的优势,同心协力,把优势转化为胜势。

  李仲泽在总结讲话中提出了五点意见。一是全面正确认识2017年的形势;二是全面从严治党,完善健全公司党建工作体系;三是全面完成2017年的各项任务;四是关心职工生活,三方共享企业改革发展成果;五是加速融合、共创公司共同的价值观。李仲泽最后强调,2017年是中钨高新改革发展的关键之年,让我们上下一心,攻坚克难,全力以赴,闯关突破,全面完成2017年各项工作任务。

责任编辑:gold

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